9月6日下午，汽服公司組織召開服務保障全球公共安全合作論壇推進會暨節(jié)前安全生產工作會。公司黨委書記、總經理鞠仕亮主持會議并講話。公司領導班子成員、各部門主要負責人，各事業(yè)部主要領導、分管安全領導、安全部門負責人等參加會議。

會上，鞠仕亮傳達了市里及集團關于全球公共安全合作論壇和節(jié)前安全生產工作的部署要求和會議精神，要求各部門各事業(yè)部提高政治站位，周密安排部署，精心組織籌備，用心用情保障，傾力做好論壇交通服務保障及安全生產經營工作。他要求，一是全力做好論壇交通服務保障工作。保障工作要細而再細、提前謀劃到位，加強溝通協(xié)調、做到無縫銜接，強化安全檢查、職責落實到位。二是做好論壇氛圍營造和服務質量提升。按市委和集團統(tǒng)一要求，做好電子屏、出租車頂燈滾動播放論壇大會社會面氛圍營造工作。加強高鐵站值班值守，強化出租車調度管理，提高駕駛員服務質量，做到服務零投訴。三是做好論壇及兩節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作。全面排查矛盾，高效收集信息，整理分析研判，提前制定應對策略，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。四是開展全方位全覆蓋安全隱患排查行動。各單位對營運車輛、生產車間、倉庫、辦公區(qū)域等進行細致檢查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要建立臺賬，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時消除，動態(tài)清零，總結提升。五是做好典型安全隱患集中整治工作。安管部門要加大監(jiān)督檢查整治力度，對重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位進行重點整治，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。對違反安全生產規(guī)定的行為要嚴肅處理，典型安全隱患要舉一反三回頭看，做好安全基礎臺賬。六是強化值班值守及應急處置工作。建立健全24小時值班制度，明確各點位值班人員的職責，確保精準調度、無縫對接，協(xié)助做好保障，帶班領導保持手機24小時暢通。建立高效的應急響應機制，及時采取有效的處置措施，為圓滿完成交通服務保障而不懈努力。

會議最后要求，各單位要全面梳理、做好大干四季度方案，以更加強烈的責任擔當，更嚴格的工作標準，更加務實的工作舉措，跑出各項工作的“加速度”，全力實現(xiàn)公司2024年度各項目標任務。