4月18日上午，明茂公司召開2025年3月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨績效考核會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理劉東主持。

會(huì)上，各部門匯報(bào)了3月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)以及公司各重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，并通過對生產(chǎn)經(jīng)營形勢的分析，提出了下一步工作思路；公司各部室及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人針對月度工作開展情況向會(huì)議作了述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，各部室及各班組相互進(jìn)行了考評。

會(huì)議最后，總經(jīng)理劉東結(jié)合公司各部室的工作匯報(bào)提出了三個(gè)方面的指導(dǎo)意見，一是錨定全年工作計(jì)劃，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理；緊盯應(yīng)收賬款回款，優(yōu)化全年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，落實(shí)充電樁規(guī)劃方案，穩(wěn)定充電電量提升；發(fā)揮運(yùn)維工作優(yōu)勢，提升社會(huì)樁服務(wù)質(zhì)量；拓展汽車銷售業(yè)務(wù)，強(qiáng)化展廳品牌引入。三是做好安全檢查，針對場站及配電房，在即將到來的雨水及高溫天氣做好預(yù)防措施，同時(shí)加強(qiáng)隱患排查，與施工現(xiàn)場及時(shí)溝通，確保五一節(jié)假日前安全保障工作。

董事長袁軍結(jié)合公司各部室的工作匯報(bào)提出了三個(gè)方面的要求，一是要圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，緊抓季度考核工作，強(qiáng)化指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理；深化黨建宣傳工作，貫徹全年任務(wù)目標(biāo)；加強(qiáng)部門之間協(xié)同，促使業(yè)務(wù)水平提升。二是要加強(qiáng)日常經(jīng)營管理，規(guī)劃重卡公交充電方案，做好客服服務(wù)工作；持續(xù)關(guān)注歷史遺留問題，細(xì)化應(yīng)收賬款回款方案，推進(jìn)汽車銷售、場站建設(shè)業(yè)務(wù)；三是要做好安全保障工作，確保安全學(xué)習(xí)形成規(guī)范，檢查整改工作形成閉環(huán)；對于即將到來的高溫強(qiáng)降雨天氣，認(rèn)真做好防暑防汛措施，重視施工現(xiàn)場管理規(guī)范，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全穩(wěn)定推進(jìn)。